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转危为安 转危为安的意思

来源: 最后更新:22-12-31 10:09:45

导读:转危为安?华为新年致辞释放确定信号 ,郭平,徐直军,任正非,诺基亚,ict,华为开发者大会

2022年,对许多企业来说都是不太好过的一年。叠加制裁与疫情双重冲击的华为过得怎么样,这是许多人关心的问题。



徐直军(资料图)

12月30日,华为轮值董事长徐直军发表新年致辞。他表示,2022年,是华为从应对美国不断制裁的战时状态,逐步转为制裁常态化正常运营的一年,也是逐步转危为安的一年。预计华为全年实现销售收入6369亿元人民币,经营结果符合预期。

海外媒体对此也高度关注。路透社、彭博社、金融时报均第一时间做了报道,路透社说“美国制裁影响减弱,华为2022年收入稳定在915亿美元(6369亿元人民币)”,并且特意点出“华为表示已恢复‘正常运营’”。



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请注意,外媒关注的焦点是:华为对自身的判断是已逐步转危为安,而这一关键判断的数据支撑便是2022年华为预计全年营收6369亿元人民币。

对比一下,2021年华为共实现营收6368亿元,同比下滑28.6%,经营现金流同比增长69.4%至597亿元,负债率则由62.3%下降至57.8%,徐直军透露的“6369亿”这一销售收入相比2021年略有增长。也就是说,华为在被美国制裁后营收下滑的势头已经得到遏制。

具体到板块而言,ICT基础设施业务保持稳定增长,终端业务下行趋势放缓,数字能源和华为云业务快速增长,智能汽车部件竞争力和用户体验显著提升。

徐直军表示,2023年,是华为在制裁常态化下正常运营的第一年,也是关键之年。2023年必将是不平凡的一年,全体华为员工将奋勇前进,冲破一切艰难险阻,有质量地活下来。

“有质量地活下来”是华为近两年来提出的口号,得到了创始人任正非的认可。



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任正非曾说,“2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要的纲领活下来,有质量地活下来,这个口号很好,每个业务都要去认真执行。如果按计划在2025年我们会有一点点希望,那么我们要先想办法度过这三年艰难时期,生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心,不能再仅以销售收入为目标。我们的生命喘息期就是2023年和2024年,这两年我们能不能突围,现在还不敢肯定,所以每个口都不要再讲故事,一定要讲实现,首先要活下来,活下来就有未来。”

有意思的是,对比2021年华为轮值董事长郭平发表的2022新年致辞,会发现郭平当时的提法是“活下来、有质量地活下来”,而徐直军的提法是“有质量地活下来”,虽然只是少了“活下来”三个字,但其中的语气及其背后的心态和现实意涵值得玩味。

一位熟悉华为的业内人士向直新闻表示,华为从去年提出"活下来,有质量地活下来"到今年的"有质量地活下来",意味着华为供应链保障基本走通。即使面临国际变局和危机,只要抓住主要挑战和挑战的主要方面,更大的胜利一定会到来,华为用高强度的研发,联合合作伙伴和团队的持续艰苦奋斗证明了这一点。

事实上,任正非对于“有质量地活下来”给出了衡量指标,即以现金流和真实利润为中心,不能再仅以销售收入为目标。

徐直军在新年致辞中对于现金流和利润没有提及,但华为最新披露前三季报经营数据显示,今年前三季度华为实现销售收入4458亿元人民币,主营业务利润率为6.1%。回顾2022年上半年,华为实现销售收入3016亿元,净利润率5%。由此可见,在净利润率这一关键指标上,华为也开始企稳回升。



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不可否认,来自美国的制裁将是常态化的,但华为不会轻易“被杀死”。据《华尔街日报》报道,近日华为和诺基亚达成协议,继续向对方授权智能手机和网络技术,这反映出尽管美国对华为进行了多年的制裁,但要在全球网络中剥离这家中国公司的技术仍面临很大挑战。这项交易凸显出,华为的知识产权在全球网络中仍然具有根深蒂固的地位。

这项交易也可看出 “加快实现高水平科技自立自强”、不被“卡脖子”的重要性。华为只有继续坚持自立自强,加强自主研发,才能有继续博弈的资本。

华为显然也认识到了这一点,徐直军在新年致辞中提出了四点发力方向,便是:1、继续保持强研发投资;2、坚持以质取胜;3、积极进取,抓住机会,多产粮食;4、继续推进变革,激发组织活力,导向冲锋。

徐直军在新年致辞中重点提及了ICT基础设施业务、华为云、数字能源、终端业务、智能汽车部件业务这五大业务。这是华为的优势所在,比如华为云就领跑政务云与办公云市场;也是华为未来的重要增量所在,比如数字能源与智能汽车部件业务。终端业务(手机)受美国制裁影响最大,徐直军说“要明确产品为王,集中资源,打造出称得上王的产品”。

这一策略正在奏效,第三方市场机构Canalys10月发布报告显示,第三季度华为出货量凭借Mate系列再次获得增长。Canalys分析师认为,“对于致力于投入高端的厂商来说,华为依然是他们最大的威胁。”

徐直军说,ICT基础设施业务要积极有为,抓住各行各业数字化机会,实现有效增长。不得不提到的是,深圳正重点打造“20+8”先进产业群,这些行业对于数字化有着庞大的需求,这也是华为“近水楼台”的机会。深圳,自然也会倾力支持华为这样的高新技术企业。

财经评论员朱雁峰认为,近十年,中国城市综合经济竞争力排行,深圳几乎每年都位列前三甲。从企业和个人创业创新能力、产业升级和企业竞争能力、企业整体活力和盈利能力、服务型政府快速高效等角度来看,深圳确实具有这样的底蕴。在这样的大环境下,造就了一批类似华为的产业领军型企业,毫不夸张地说,全球产业创新革新,深圳这一“狠角”必不可少。

再看徐直军的致辞,他还说,未来十年,我们将与生态伙伴一起,打造领先的行业数字化、智能化、低碳化解决方案及工业互联网平台,努力把数字世界带入每个人、每辆车、每个家庭、每个组织,让智能世界的愿景变成触手可及的现实。

从这些内容不难感受到,华为已经过了被动防守的最为艰难的时刻了,目前是稳住阵脚谋求突围。不过,面对未来不确定的宏观环境,华为依然面临着巨大挑战。

上文提及的业内人士向直新闻表示,面对挑战,华为保持定力是关键,未来应当坚持全球化,坚持开放合作,拥抱全球供应链。

他认为,企业家敢于战略取舍,坚持主航道,坚持长期聚焦,使得ICT成为华为发展基石,让华为有了信心“压舱石”。而华为在终端业务受到严重打压之后,在数字能源和智能驾驶方面敢于投入,勇于创新,取得了良好的开局和成绩。未来在数字化赋能经济、低碳绿色产业、振兴农村等几大方向,华为机会非常多。他又认为,华为应该进一步发展和赋能员工,适当提高员工回报,以坚定发展信心。



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万物皆有周期,华为也不是第一次“过冬”,早就练就了一身度过危机的本领。“下一个倒下的是不是华为”是刻在华为骨子里的危机意识和生存哲学,我们有理由相信华为会度过任正非所言的2023—2025年这三年艰难时期,正如华为人自己相信的“冬天夺走的,春天会还回来”。

千方百计稳住市场主体是2022年中国经济政策的主题主线之一,这一年中国经济经受住超预期冲击因素的影响,展现出较强韧性和潜力,包括华为在内的1.63亿户各类市场主体功不可没。辞旧迎新之际,更多企业将陆续盘点、披露2022年业绩,我们期待更多好消息。

作者丨刘立平,深圳卫视直新闻主笔

标签: 郭平  徐直军  任正非  诺基亚  ict  华为开发者大会  

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